كيف ضاعفت GrandioCity إيرادها الفصلي من 400 إلى 800 ألف دولار.

لم تكن مشكلة GrandioCity في الاستفسارات، بل في جودتها. اجتماعات كثيرة مع أشخاص لن يبنوا أبدًا، وجزء كبير من أسبوع أحمد يضيع في اكتشاف ذلك بالطريقة الصعبة.

شغّلنا منظومة مهارة الكاملة: إعلانات مصمّمة للسوق الخليجي، وقمع تصفية يثقّف أصحاب المشاريع الجادّين ويؤهّلهم، ومركز اتصال ناطق بالعربية يتأكد من الميزانية والجدول الزمني وصاحب القرار في كل عميل محتمل، ومواعيد مؤهّلة تُحجز مباشرة في تقويمهم.

مع تصفية كل موعد مسبقًا من ناحية الميزانية والجدول وصاحب القرار، صار وقت أحمد للمشترين الحقيقيين فقط. ارتفع الإيراد الفصلي من 400 إلى 800 ألف دولار وما زال يصعد. وكلماته أمام الكاميرا: تقويم مليء بمواعيد مؤهّلة ومشاريع عالية القيمة.